Artesanías MP: Plan De Negocio

INTRODUCCIÓN

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Es un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación y así realizar proyecciones y establecer objetivos concretos. El diseño de un plan de negocio para Artesanías PM es fundamental ya que a través de esté nos daremos cuenta si el plan de negocio funciona, como podría actuar si en forma positiva o en forma negativa en el desarrollo económico.

MISIÓN

Nuestra misión es proveer nuestras artesanías contando con una gran calidad en nuestros productos y manteniendo la firmeza y confiabilidad de nuestros clientes.

VISIÓN

Convertirnos en líderes con nuestros productos en el mercado y proveer de nuestros servicios a todas las personas y clientes que desean adquirir y contar con nosotros a nivel comercial en nuestra ciudad.

OBJETIVOS

Objetivo General

Formular un Plan de Negocios viable para el proyecto Artesanías PM, formulando estrategias de posicionamiento y comercialización para captar un porcentaje de demanda en el mercado del sector de las mismas.

Objetivos Específicos

Plantear un plan de negocios que permita establecer estrategias para lograr un posicionamiento de los nuevos productos comercializados.

* Identificar y seleccionar una idea de negocio viable, rentable y factible.

* Analizar las características físicas.

* Realizar el estudio de los proveedores.

* Realizar un estudio de mercado.

* Identificar el distinto segmento de mercado al cual vamos dirigido.

EL SERVICIO Y EL PROCESO DE VENTA

Descripción del servicio.

El proyecto consiste en ofrecer al cliente el servicio de entrega de nuestras artesanías elaborados por diversas personas para llega a donde se encuentra el cliente.

Valor agregado al cliente:

1. Selección amplia de diferentes tipos, colores, formas de artesanías.

2. Flexibilidad en los diversos precios que se cobran por la artesanía. El cliente puede seleccionar varios productos de nuestras artesanías como manillas, collares, pulseras, manoplas de bebe, mochilas, bolsos y aretes de acuerdo a su presupuesto. Los rangos presupuestales están entre $5.000 y $150.00. Se pondrá cancelar en efectivo al momento de la entrega. El cliente puede hacer una lista de los productos que desea adquirir, además podrá ordenar desde cualquier hora del día con opciones de entrega a un determinado horario que el cliente elija

OPERACIONES

El Proceso:

Nosotros como compañía tenemos que ir a buscar a nuestros clientes, ya sea en la calle, sobre todo en donde se concentra mayor masa de supuestos compradores y clientes, contando también con la gran exhibición en nuestro local ubicado en el centro comercial Ciudad Tunal, primer piso local 1-164. El cliente selecciona su producto a llevar, si lo va a pagar en efectivo no hay inconveniente o si no también se reciben tarjetas de crédito o débito Compra realizada y se le hace efectiva la entrega de nuestro producto.

META

Contar con un local estupendamente armado y planeado para poder difundir nuestros productos en los diferentes centros comerciales de la ciudad a finales del siguiente año y contando con gran variedad y calidad en nuestros productos

CLIENTES

El cliente es una persona con poco tiempo, probablemente tiene tarjeta de crédito pero prefiere no usarla, paga algunas cosas en efectivo, le gusta tener crédito con sus proveedores, y prefiere que la empresa pague algo.

SELECCIÓN Y BÚSQUEDA DE CLIENTES

Es función del Gerente buscar clientes, para lo cual se apoya en dos cosas:

1. Mercadotecnia de alto impacto que genere moda

2. Contactos con empresas para vender el servicio como prestación de la misma a sus empleados.

PROMOCIÓN Y MARKETING

Se cuenta con un presupuesto de $1.100,000. La promoción debe ser de alto impacto, con volantes, espectaculares en la zona, posters en postes de luz de la zona.

RIESGOS, FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Y DE FRACASO

Factores Críticos De Éxito

El éxito del proyecto depende de:

1. Crecimiento acelerado de usuarios o clientes.

2. Impacto rápido del concepto de la compañía en los mandos medios y altos de las principales empresas nacionales.

Riesgo De Fracaso

El proyecto puede fracasar si:

1. No se cumplen los factores críticos.

2. No se cumplen las metas establecidas en 12 meses.

3. Las proyecciones financieras están equivocadas.

4. La gente no responde al servicio y las empresas no apoyan.

5. No se establezca un sistema de logística adecuado y eficiente.